Organisationsberatung für Behörden

Über Büro­kra­tie zu meckern, ist ganz ein­fach. Ver­wal­tung zu ver­ste­hen und Behör­den trotz Macht, Hier­ar­chie & Co. wirk­sam zu ver­än­dern, ist es nicht. Ver­wal­tungs­or­ga­ni­sa­tio­nen und ihre Füh­rungs­kräf­te in Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen zu beglei­ten, ist die Kern­kom­pe­tenz des KIB-Teams.

In den ver­gan­ge­nen zehn Jah­ren haben wir zahl­rei­che Pro­jek­te u.a. in den fol­gen­den Berei­chen durchgeführt:

• Pro­jek­te zur Ver­bes­se­rung der Kom­mu­ni­ka­ti­on in Behör­den auf Landesebene
• Fusi­on von Behör­den auf Landkreisebene
• Beglei­tung von Stra­te­gie- und Leit­bild­pro­zes­sen auf Landkreisebene
• Super­vi­si­on und Wei­ter­bil­dun­gen in Jobcentern
• Wei­ter­bil­dun­gen und Trai­nings im Auf­trag der Ver­wal­tungs- und Wirt­schafts­aka­de­mie in Dresden
• For­schungs­pro­jek­te zur Mach­bar­keit von Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen in der öffent­li­chen Verwaltung